Украшения. Аксессуары. Дизайн ногтей. Цвета. Нанесение. Ногти

Инструкция к действию: пошаговая инструкция, как открыть свой бизнес. Как и какое направление трудовой деятельности выбрать

4 основные этапа создания своего бизнеса: изучение рынка, подбор бизнес-идеи, разработка бизнес-плана и старт.

 

Как открыть свое дело и не прогореть без опыта и специальных знаний? В отличие 90-ых, когда все начинали методом проб, сегодня в свободном доступе большое количество информации. Это облегчает процесс, но не всегда уберегает новичка от некоторых типичных ошибок.

  • изучить рынок, вычислить потенциальных клиентов - даже самая хорошая идея обречена, если услуга, продукт или товар окажутся не нужными;
  • целенаправленно подобрать бизнес идею - лучше не одну, а несколько близких вариантов: на последующих этапах часть из них отсеется;
  • составить бизнес план будущего предприятия - он устареет довольно быстро, но без него никуда: это ориентир для самого себя, требование инвесторов, банков;
  • начать работу, зарегистрировать дело официально - «бывалые» предприниматели советуют запустить «пробный шар», прежде чем платить налоги.

Возьмем за основу интересную статистику (рис.1) и рассмотрим каждый этап подробно. Зачем наступать на грабли, которые уже попали под ноги другим?

Причина № 1 лидирует с большим отрывом. Отсюда следует простой вывод: удачно то, что оказывается в нужном месте, в нужное время. Продумывая, как открыть свое дело, с чего начать - важно реально оценить окружающую обстановку. Бизнес в маленьком городке , мегаполисе, сельской местности - совершенно разный, при этом успешные примеры есть везде.

Пивот - это точка, в которой направление бизнеса круто меняется. На финансовых биржах - момент разворота цен, и переключения на противоположную стратегию. Пример. Предприниматель держит шашлычную, дела идут так себе. Заметил: клиенты часто интересуются - где он берет хорошее мясо? Продал заведение, и организовал службу по доставке свежатины на дом. Хлопот оказалось меньше, доход больше.

Этап 1. Поиск направления и ниши: где есть проблемы и чего не хватает

В первую очередь нужно искать будущих потребителей услуги, покупателей. Сколько их, за что они могут, готовы платить? Нащупать узкие местные потребности, нужды рынка - выявить потенциал будущей сбытовой сети, клиентуры. Оцениваются плюсы и минусы места расположения предприятия: география, транспортная доступность, уровень доходов населения.

Торговля, сфера услуг - насыщены, проявляется высокая конкуренция. При выборе этого бизнеса не помешает профессиональное маркетинговое исследование . Недостаточно представить хороший продукт: нужно, чтобы он был лучше, дешевле, чем у других. Такие варианты напрямую связаны с конечным потребителем - новички обычно ищут в этом направлении.

Но есть потребности и у предприятий, организаций - как у малых, так и крупных. Вечная проблема ЖКХ - вывоз и утилизация мусора; строительные фирмы - в постоянном поиске стройматериалов; школам и детским садам - нужна дешевая мебель, а магазинам - тара и упаковка. Предприниматели нуждаются в бухгалтерском, юридическом консалтинге, а предприятия-гиганты - охотно передают часть простых производственных процессов на откуп СМП. Самые простые методы поиска: наблюдение, сбор информации под видом клиента, анализ поисковых запросов, изучение отзывов, жалоб и предложений в СМИ и Интернете.

Теоретически все представляют, как открыть свое дело, практикум - однако показывает одни и те же повторяющиеся ошибки:

  • ориентация на себя, а не на потребителя: выбор дела, исходя из своих знаний, навыков, связей - это отлично, когда интересы сторон взаимны;
  • отказ от перспективного дела потому, что вы мало разбираетесь в теме: есть профессионалы, которые охотно работают при умелой организации;
  • ставка на пустующую нишу: полное отсутствие конкурентов еще не значит, что вы всех опередили - может, в этом месте просто отсутствуют деньги;
  • выбор по принципу: сосед (сват, брат, знакомый) занимаются, живут неплохо - никто не расскажет о реальных проблемах своего бизнеса;
  • недооценка конкурентов - если их много, потребуется эффективная отстройка ,

сужение ниши: не просто «ремонт иномарок», а «ремонт автомобилей VIP-класса».

Этап 2. Выбор бизнес идеи: актуальность важнее новизны

Выбрав определенное направление, логично искать идеи, связанные с имеющимся опытом или знаниями. Конечно, в идеальном случае все совпадает, и в придачу - имеется оригинальная концепция. Но рассчитывать на это не стоит. Чаще деньги зарабатывают не на новинках, а на том, что уже делают другие - важно делать лучше, привлекая новую бизнес модель.

Даже крупный инвестор не всегда охотно финансирует новые проекты. Например, формат продажи «все по одной цене» а российском рынке предлагала одна компания «Бэст Прайс». С наступлением кризиса в эту сторону двинулись Магнит, Пятерочка - но свои крупные сети трудно перестроить. Быстро сориентировались новички: появилась сеть «ЗаОдно», будут и другие. Google и Facebook тоже использовали не оригинальные идеи, а кардинально улучшили уже существующие.

Абсолютно новые, креативные разработки требуют больших вложений на старте. Даже если они имеют перспективу - отдачи ждать долго, могут опередить другие. За то время, что уйдет на создание оригинального продукта, можно реализовать несколько простых проектов, и получить финансовую выгоду уже завтра. Бывают исключения из правила - но редко.

Из приведенного выше графика видно, что 20-30% предпринимателей заканчивают работу потому, что кончились деньги, была неудачно выбрана команда или конкуренты оказались быстрее. Это говорит о том, что при выборе идеи надо учитывать три важных момента.

  1. На чем будет построен бизнес: на материальных ресурсах, которые можно купить, или главное в нем - люди. Их гораздо сложнее мотивировать на работу с высокой отдачей, стоит это дороже.
  2. Нужно хорошо просчитать, хватит ресурсов для реализации всех задач в поставленный срок? Когда идея действительно перспективна - это видно не только вам, но и другим.
  3. С самого начала нужно думать о том, каких людей вы сможете нанять и где их найти. Не обязательно самому вникать во все тонкости бизнеса. Но хотя бы один из ключевых сотрудников - должен разбираться в нем досконально.

Конкурентные преимущества должны быть ясно выраженными, осознанными. Возьмем, например, сферу IT-технологий. Если компания предлагает недорогой продукт, индивидуальное обслуживание - она соберет клиентов из малых предприятий. Сложная программа с разграничением доступа, защитой информации - заинтересует крупные компании. Направление одно - разные ниши, идеи, покупатели.

Добавим оптимизма: несмотря ни на что, число малых и средних предприятий растет, и место им находится во всех отраслях экономики (рис.2).

Этап 3. Бизнес план помогает не отрываться от реальности

Планирование избавляет от иллюзий. Когда все разложено на плюс и минус - становится понятно, что реалистично, а что - нет. Сам по себе бизнес план как документ - устаревает быстро, и требует корректировки. Но те, у кого он есть - всегда выигрывают, независимо от того, как часто его нарушают.

Типовой вариант включает:

  1. подробный анализ рынка, конкурентов;
  2. описание сути проекта, его «изюминки»;
  3. маркетинговые мероприятия, планируемую отдачу;
  4. технический, производственный план (если нужно);
  5. финансовый расклад на 3-5-тилетний период;
  6. расчет рентабельности, оценку рисков.

Прежде всего, он нужен самому предпринимателю, шаблонный документ с отвлеченными цифрами не имеет смысла. Без него не получится взять кредит в банке или привлечь инвестора.

Нежелательные просчеты.

  1. Внимание акцентируется на прибыльности, в то время как для малых предприятий - важнее денежный поток. Прибыль считается с опозданием, по итогам периода. Свободные деньги нужны всегда: на зарплату, на товар, на возврат. Можно иметь на счету ноль - с положительным финансовым результатом на бумаге.
  2. Просят у инвестора деньги - и предоставляют бездефицитный проект, или еще интереснее - включают инвестиции в статью дохода. Никто не будет ссужать вас деньгами на покупку недвижимости или покрытие убытков от другого бизнеса.
  3. Если до выхода на окупаемость предполагается отрицательный кэш, например, нехватка 30% - эту сумму нужно включать в расчет займа. «Финансовая подушка» нужна - но учитывайте, какую долю бизнеса придется за это отдать.

Кэш (Cash flow) - денежный поток, то есть свободные средства в кассе, ликвидных актива, на руках. Эти же термином обозначают отчет о движении денег. Инвесторы и банки благосклонно относятся к плюсовым значениям.как открыть своё дело с нуля , а назавтра - ожидать высокой прибыли. «Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники» - Эйнштейн высказался по другому поводу, но это универсальный принцип. Запускать несколько проектов в надежде, что хоть один из них «выстрелит» - проигрышный вариант. В каждом направлении найдутся конкуренты, которые вкладывают в него все силы - результат предсказуем.

Рад приветствовать всех своих читателей, в частности – читательниц.

Сегодня у нас женская тема. И не просто о заработке – рассмотрим и проанализируем самые оптимальные варианты бизнеса по-женски. Чем можно заняться любой из представительниц прекрасного пола, если все достало, а особенно начальник и зарплата? В каких сферах деятельности женщины могут проявить себя и добиться успеха? Как начать свое дело с нуля, идеи какого направления использовать для быстрого старта? Поговорим обо всем этом и даже немного большем.

1. Кто сказал, что бизнес – это не для женщин

Стереотип о том, что бизнес, как и шашлык, не терпит женских рук, потихоньку уходит в прошлое. И его загоняют туда сами женщины – успешные, состоявшиеся, доказавшие, что они могут организовывать свое дело и управлять им.

Правда, для одних огромным шагом является открытие мини-цеха в домашних условиях, а другие отлично справляются с ролью руководителя корпорации.

Предлагаю пока не трогать амбициозные и грандиозные проекты, а поискать идеи для открытия своего дела буквально у себя перед глазами.

Ведь так бывает достаточно часто, что бизнес просто сам пытается обратить на себя внимание, а вы его не замечаете, занятые рутинной малооплачиваемой работой и домашними делами.

А ведь у вас, наверное, найдется отдушина – хобби, которое отвлекает от обыденности, восстанавливает душевное равновесие и радует?

Я не просто так спрашиваю. А для того, чтобы еще раз убедить вас, уважаемые женщины, в том, что мужчины неправы, объявляя вашу несостоятельность в бизнесе. Да, женщинам, действительно, не стоит заниматься чисто мужскими (брутальными) видами деятельности – возглавлять строительные или металлообрабатывающие компании, добычу полезных ископаемых…

Зато женщине-предпринимателю не будет равных в ее привычной сфере: выращивании и продаже декоративных растений, кулинарии, шитье и других видах рукоделия.

Эти виды деятельности следует рассматривать в первую очередь, когда вы стали подумывать о том, какое дело можно открыть.

И еще несколько важных нюансов, подмеченных психологами:

  • женщины терпеливее мужчин в ожидании результата;
  • женщины стрессоустойчивы;
  • женщины более гибки в ведении дел и обаятельны в переговорах;
  • у женщин более развито интуитивное мышление.

Эти качества дают право любой женщине стать успешным предпринимателем.

И еще одно добавлю – от себя, как от блогера по теме интернет-заработка: женщины очень быстро учатся и никогда не игнорируют возможность прорекламировать свой оффлайн бизнес в соц. сетях или создать прибыльный веб- проект.

2. Как открыть собственное дело, с чего начать и когда

Основным препятствием для организации своего бизнеса для многих женщин становятся их комплексы. Надуманное, ненастоящее мешает вам становиться успешными и финансово независимыми.


Вот только некоторые из них (прочитайте, проанализируйте и задумайтесь):

  • это очень сложно, не потяну;
  • такой бизнес у многих – затеряюсь;
  • возраст уже/еще не тот.

Именно на возрасте и хотелось бы акцентировать внимание: студентки и мамы в декрете считают, что им еще рано организовывать собственное дело, да и некогда – учеба, ребенок. А меж тем, около 30% молодых мамочек и такое же количество студенток в период учебы и ухода за ребенком стартуют со своими интернет-проектами. Ведут блоги, например, или пишут контрольные работы на заказ.

Женщинам средних лет кажется, что начинать бизнес в их возрасте смешно и бесперспективно.

  • Во-первых, в интернете паспорт не спрашивают и фото тоже. Для онлайн предпринимателя главное не возраст, а способности, опыт, профессионализм.
  • Во- вторых, вспомните всемирно знаменитую Мэри Кей. Она начала свой проект, когда ей исполнилось пятьдесят. Косметика этого бренда популярна и сейчас. Этот бизнес оказался «вечным».

Поэтому если ищете способы, как открыть собственное дело и думаете с чего начать, начните с анализа себя и ситуации. Алгоритм подготовки к открытию бизнеса несложный:

  1. Проанализируйте свои умения и способности, чем вам нравиться заниматься? Не спешите и не составляйте список хобби в уме – только в блокноте и не менее 30 пунктов. Со временем их нужно будет сократить, оставив лишь то, что приносит максимальное моральное удовлетворение.
  2. Дайте объективную оценку востребованности вашего любимого занятия рынком.
  3. Если оно востребовано, найдите своих первых заказчиков и заработайте деньги. Поле для поиска клиентов обозначьте среди своих знакомых, и в соц. сетях.

3. Как открыть свое дело с нуля, идеи

Обычно женщины отлично работают для удовлетворения потребностей других женщин и детей. Эта сфера им знакома не понаслышке, можно сказать, они в ней обитают, а не просто трудятся.

Мягкие игрушки, модные сумки и другие аксессуары, праздничные торты, декор, уютные вязаные вещицы – это мир, в котором женщина знает и понимает все до тонкостей. Поэтому даже не должно стоять проблемы, как открыть свое дело с нуля, идеи должны толпиться в голове. Но если этого не происходит, читайте список ниже. Там – все подсказки.

3.1. Сайт или блог

Любую тему, даже политическую, можно сделать женской. А еще: кулинария, рукоделие, фитнес, уход за собой, стиль и мода, беременность, роды, воспитание детей. И это далеко не все темы, которые были, есть и будут интересными для женской аудитории. Хотите – выберите одну из них, хотите – освещайте хоть все сразу, но уникально и интересно. Не забывайте о сео-оптимизации. Такой ресурс всегда будет востребованным и посещаемым. То есть – доходным.

3.2. Изготовление мягких игрушек

Плюш, синтепон, носки, пуговицы и остатки любого другого материала, который можно сшить и чем-то набить – вот, собственно и все, что нужно, чтобы открыть свое дело. Плюс талант, конечно. Но мы ведь сейчас говорим о тех женщинах, которые умеют из безликого куска ткани создавать очаровательных сказочных существ.

Начинать продвижение такого бизнеса можно в соц.сетях, например, . В дальнейшем и на собственный интернет маркет можно замахнуться.

3.3. Коучинг

Первыми начали проводить занятия по скайпу психологи. И сейчас продолжают. Поэтому, если вы тоже представитель этой профессии – разработайте собственную уникальную программу и начинайте практиковать онлайн-приемы. А также не забывайте о существовании Ютуба, который поможет привлечь новых клиентов и заработать еще и на рекламе.

Непсихологам установка не отчаиваться, а обучать людей тому, чем отлично владеете сами: шить мягкие игрушки (см. предыдущий пункт), выпекать хлеб или торты (см. следующий пункт), быстро и качественно убирать квартиру. Каждая идея оплачиваема, если она востребована. Имейте это в виду. И то, что цена участия в мастер-классе может достигать 40 долларов.

Подробнее о том, как открыть и раскрутить свой канал на ютубе можете прочитать в этой статье: « «.

3.4. Кулинария

Задумали открыть свое дело с нуля,а чем заняться не знаете? Бывает. Но это не проблема, если у вас сохранился хоть один старинный уникальный рецепт, который вы используете на все праздники. Например, банального соления огурцов. Вы делаете стандартно, а гости нахвалиться не могут? Это – ваша фишка. Обучайте людей секретам соления, маринования, выпечки. Все пойдет на ура. Продавайте свои кулинарные изделия под фирменным названием. Выдумайте что-нибудь необычное, «огурцы космические», например.

Организуйте домашнюю булочную и выпекайте хлеб под заказ: горячий, мягкий, душистый, да еще и интересно упакованный, он в любом случае будет намного популярнее обычных магазинных булок.

Этот вид деятельности как нельзя лучше подойдет для тех, кто думает и не может придумать, какое дело открыть в маленьком городе. Клиенты будут предварительно делать заказы через интернет, а вы – выпекать и доставлять по адресам.

3.5. Рукоделие

О мягких игрушках мы уже поговорили отдельно. Теперь затронем рукоделие в более широком аспекте и рассмотрим, что можно превратить в полноценный доходный бизнес. Очень популярны такие изделия ручной работы:

  • сумки, кошельки, шляпы;
  • шкатулки;
  • статуэтки и броши из бисера;
  • пледы и подушки (хочу обратить внимание – сейчас в тренде так называемое громадное плетение – из очень толстой пряжи; вместо спиц мастерицы используют собственные руки, изделие создают часа за четыре, стоимость одного пледа – в пределах 6-15 тысяч рублей);
  • браслеты, подвески, кольца, серьги;
  • букеты из конфет;
  • вышивка (картины, сорочки, рушники).

Если вы умеете безукоризненно делать хоть что-то из этого, можете смело создавать тематическую страницу (паблик) в любой соц. сети, привлекать подписчиков, продавать изделия. И опять же повторюсь, в любой момент можно начать выкладывать свои уроки на ютубе, со временем у вас будут тысячи подписчиков и приличный доход от рекламы.

3.6. Интернет магазин

Собственная торговая площадка вам понадобится, если собственноручно созданных изделий очень много, и вы их продолжаете создавать. Или ничего не создаете, зато прекрасно разбираетесь в моде и можете предложить женщинам/детям/мужчинам отличную стильную и качественную одежду.

Чтобы начать свое дело с нуля, идеи для женщин сами просятся в реализацию. Магазин одежды – чем это плохо и неактуально? Да, могут возникнуть сомнения насчет оригинальности задумки. Но не всем идеям блистать новизной. Старое, доброе, проверенное, стабильное – его никогда не стоит сбрасывать со счетов.

Перед организацией торговой площадки онлайн, виртуально пройдитесь по другим, изучите ассортимент, цены, присмотритесь к дизайну, узнайте, есть ли у них акции и промокоды, сотрудничают ли они с . И придумайте свой метод обслуживания, который бы понравился покупателям. Не спешите, сначала нужно спланировать все до мелочей, иначе предприятие окажется неуспешным. А вам это надо?

Мотивируйте себя будущим доходом – владельцы интернет магазинов утверждают, что при самом плохом раскладе они меньше ста тысяч в месяц не зарабатывают.

3.7. Карвинг и другие виды творчества

Создание эксклюзивных сюжетных фото, обработка изображений в фотошопе, написание картин – это настолько распространенные виды деятельности, о которых все говорят так часто, что и добавить нечего. Одно могу сказать – на них можно построить , и не думать, как открыть свое дело с нуля, чем заняться.

Но есть вид творчества (очень дорогостоящего), которым нельзя заниматься удаленно, разве только мастер-классы за деньги устраивать. Это – карвинг – фигурная нарезка фруктов и овощей. Если вы мастер этого дела, смело заявляйте о своем таланте в соц. сетях, выставляйте фото ваших изделий и видео процесса нарезания, и ждите заказов для оформления банкетов.

Уважаемые женщины, я очень надеюсь, что статья оказалась для вас не только интересной, но и полезной. Может, она стала мотивацией для создания и развития собственного предприятия, заставила задуматься по поводу перемены сферы деятельности или о дополнительном заработке.

Делитесь ею с подругами, комментируйте, рассказывайте, какие еще есть способы для заработка женщинам.

С уважением, Сергей Иванисов.

Каждому из нас нужны переломные моменты в жизни. Ведь только после этого мы найдем в себе новые силы и сделаем то, о чем давно мечтали.

Скажу вам честно - открыть свое дело с нуля и без денег будет не просто, но это возможно. Как правильно начать, чтобы не прогореть и не выдохнуться на полпути, читайте в этой статье

Здравствуйте, уважаемые читатели. Меня зовут Александр Бережнов и я решил написать эту статью специально для начинающих предпринимателей.

Присаживайтесь поудобнее, сейчас все расскажу!

1. Элементарный тест на предпринимательские способности или готовы ли вы психологически к началу своего бизнеса?

По своему опыту знаю «симптомы», которые говорят о готовности человека заняться своим бизнесом и стать в нем успешным. Мне не понаслышке знакомы эти симптомы, которые говорят о неадекватности будущего бизнесмена и недооценки им рисков.

Ниже они будут даны в виде простых внутренних убеждений и мыслей, которые пребывают в вашей голове. Эти мысли и будут нашим своеобразным тестом на оценку вашего бизнес-потенциала.

«Симптомы» потенциально успешного бизнесмена:

  • Я понимаю, что мой первый бизнес скорее всего будет убыточен и я могу потерять время и деньги;
  • Я понимаю, что на последние деньги бизнес открывать нельзя, особенно если у меня нет предпринимательского опыта;
  • Я понимаю, что открывая бизнес с партнером, мы будем зависеть друг от друга, и кто-то из нас может подвести другого, мы также можем поругаться из-за денег;
  • Я понимаю, что бизнес - это такая же профессия как хирург, художник, музыкант и ей нельзя научиться за короткое время;
  • Я понимаю, что в случае неудачи могу остаться не только без денег, но еще и подорвать репутацию, если например подведу партнеров или клиентов;
  • Одновременно с этим, я знаю, что бизнес дает большие возможности для материального и творческого роста, если правильно организовать все процессы. К тому же здесь мой доход потенциально не ограничен, в отличие от стандартной работы.

«Симптомы» горе-бизнесмена:

  • Мой первый бизнес обязательно окажется прибыльным, ведь я хороший специалист и все предварительно просчитал;
  • У меня совсем нет денег, но ведь риск - благородное дело и кто не рискует, тот не пьет шампанское;
  • Если я открою бизнес с партнером, в любом случае, как мы дружили до этого, так и будем дружить, ведь мы друзья детства и у нас прекрасные отношения;
  • Бизнес не так сложен, как все о нем говорят, главное ввязаться в драку, а так видно будет, ведь я не привык сдаваться;
  • Если я никого не буду «кидать», то и отношения со всеми будут хорошие, так что бояться нечего, репутация - вещь наживная;
  • Мне надоели эти тупые начальники на работе, быстрее бы открыть свое дело и доказать всем, кто тут умный.

Поздравляю! Теперь вы знаете свои сильные и слабые стороны. Осталось только работать над ними и над собой , если вы чувствуете, что у вас есть некоторые догмы и заблуждения, которые могут мешать вам открыть свое дело.

А для тех, кто хочет начать зарабатывать уже в самое ближайшее время (3-7 дней), есть один очень интересный способ. Заключается он в следующем.

И везде, где есть много народа, естественно, водятся деньги и немалые.

Давно известно, что например за сообщения со скрытой рекламой наши звезды шоу-бизнеса, спорта и политики получают солидное вознаграждение.

А работает это так.

Например, известный шоумен, актер и КВНщик Михаил Галустян, так любимый молодежью, под видом обычных текстовых сообщений из своей жизни может «невзначай» прорекламировать какой-нибудь магазин, человека или мероприятие.

Конечно же, сделает это он совершенно не случайно, а за хороший гонорар в несколько тысяч долларов.

Мы с вами в большинстве случает не такие раскрученные как наши звездные соотечественники, но тысячу-другую рублей в день здесь вполне можно заработать.

Это знают немногие и используют Твиттер только ради развлечения и не знают, что достаточно просто совершить несколько ПРАВИЛЬНЫХ действий и получить первые деньги. Причем вам даже вложения не понадобятся.

Теперь я хочу дать совет тем, кто хочет запустить долгосрочный серьёзный проект с гарантированной доходностью. Выбирайте бизнес по раскрученной популярной франшизе, желательно такой, которой ещё нет в вашем городе.

Рекомендую сеть ресторанов японской и паназиатской кухни . Почему именно этот проект? Дело в том, что совладелец компании – давний друг нашего журнала Алекс Яновский. С этим человеком нас связывают деловые и приятельские отношения.

Алекс – успешный бизнесмен с 20-летним стажем, основатель множества коммерческих проектов, и в частности – уникальной в своём роде международной Школы бизнеса для действующих предпринимателей.

Мой хороший знакомый Сергей открыл по франшизе точку в формате «острова» в небольшом городке. Его вложения в 1,5 млн окупились уже через полгода. Так что схема работает - доказано на практике!

В разделе №5 я расскажу об открытии собственного дела по готовой коммерческой схеме более подробно.

А вот что говорит о бизнесе по франшизе сам Алекс:

Алекс Яновский ведёт бизнес-тренинги и активно развивает франчайзинг сети Суши Мастер. В порядочности этого человека и эффективности его проекта я не сомневаюсь, а потому могу смело рекомендовать франшизу всем желающим.

2. Рассчитываем доходность вашего будущего бизнеса на реальном примере. Цифры. Термины. Факты.

Для этого разберем несколько ключевых понятий в бизнесе, они будут фигурировать во всех ваших расчетах, независимо от того, какой бизнес вы открываете.

Ключевые понятия в бизнесе:

1) Стоимость получения одного клиента

Например, вы печете дома пирожки и продаете их на рынке. На проезд до рынка и обратно вы тратите 50 рублей.

Каждому клиенту вы даете пирожок в пакете, который стоит 1 рубль, а еще вы платите 100 рублей в день директору рынка за возможность здесь торговать.

К тому же каждый день перед началом торговли вы клеите 5 объявлений в разных частях рынка, для того, чтобы о вас узнали. Предположим, что на объявления у вас уходит 50 рублей. После всех этих вложений, вы можете начинать продажу.

Пусть в день вы продаете 100 пирожков по 20 рублей (выручка 2000 рублей/день).

Тогда стоимость получения одного клиента будет равна общей сумме расходов за период (в вашем случае это день), деленной на количество проданных единиц товара (100 пирожков).

Считаем:

50 рублей объявления + 100 рублей директору рынка + 100 рублей пакетики для пирожков + 50 рублей проезд = 300 рублей. Эту сумму вы тратите в день, чтобы продать 100 пирожков.

Формула расчета стоимости одного клиента:

Стоимость одного клиента = 300 рублей / 100 пирожков. Получается, что затраты на привлечение одного клиента составляют 3 рубля.

2) Средний чек

Средний чек - это средняя стоимость одной покупки клиента.

В случае с пирожками это выглядит так:

Какой-то клиент купил у вас один пирожок, какой-то 2, а кто-то взял на стройку своим коллегам рабочим сразу 10 пирожков. Тогда, например 25 человек и купили наши 100 пирожков.

Формула расчета среднего чека:

Средний чек = выручка / стоимость одной покупки.

В нашем случае средний чек = 2000 рублей / 25 продаж = 80 рублей.

3) Себестоимость

Себестоимость - минимальные затраты, которые требуются на производство товара или услуги.

Вам необходимо знать себестоимость, чтобы не уходить в минус при планировании бизнеса.

4) Выручка

Выручка - это общая сумма продаж за период.

Например, если за 1 день вы продали 100 пирожков по 20 рублей, то ваша дневная выручка составит 2000 рублей.

5) Прибыль

Прибыль - это главный показатель в бизнесе. Рассчитывается за период.

Если вы получили прибыль, вывели ее из бизнеса и потратили на свои нужды, то такая прибыль называется ЧПВС (Чистая Прибыль Выведенная Собственником).

Формула расчета прибыли:

Прибыль = выручка (за период) - сумма всех затрат (за период).

6) Конверсия

Конверсия - это общее число совершенных действий к предполагаемым.

Например, если из 1000 клиентов, которые увидели ваши рекламные объявления, 10 совершили покупку, то конверсия составит 1%.

Формула расчета конверсии:

Конверсия = количество целевых действий / общее количество действий * 100%.

Или для большей наглядности: количество реальных клиентов / количество потенциальных клиентов * 100% (единица измерения - %).

Ваша точка фокуса

Вы всегда должны стремиться, чтобы ваш средний чек, выручка, прибыль и конверсия увеличивались , а затраты на получение одного клиента уменьшались!

С основными терминами, необходимыми для открытия своего дела мы ознакомились, конечно же есть еще такие понятия как «точка безубыточности», «объем начальных инвестиций», «периодические затраты», «амортизация» и другие.

Но они уже будут фигурировать в вашем бизнес-плане, который я вам настоятельно рекомендую составить, перед тем, как начать бизнес.

На тему составления бизнес-плана я написал развернутую статью, где все подробно объяснил с цифрами и примерами - . Обязательно прочтите ее.

Теперь давайте сравним расчеты бизнеса без вложений и с вложениями. Сразу скажу, что все цифры для расчетов примерные и взяты для наглядности.

Наглядный пример

В качестве примера бизнеса без вложений возьмем проведение пеших экскурсий по местным достопримечательностям вашего города.

В качестве примера бизнеса с вложениями рассмотрим открытие небольшого магазина одежды в вашем городе.

Бизнес по организации экскурсий в родном городе

Теперь рассмотрим, через какой срок вы вернете свои деньги и получите прибыль, опираясь на бизнес-термины, приведенные выше.

Как видим, затраты на организацию бизнеса минимальные. В основном это реклама. Составьте ее грамотно и тогда успех будет вам обеспечен.

Предположим, что вы сделали рекламу, где-то разместили ее платно, где-то бесплатно и собрали группу из 20 человек за 10 дней. Пусть билет на вашу экскурсию стоит 500 рублей . При этом средний чек у вас практически всегда будет равен 500 рублям (если кто-то не берет сразу несколько билетов на экскурсию).

Тогда с 20 человек ваша выручка составит 10 000 рублей . При этом вы потратили 3700 рублей, то есть стоимость одного клиента у вас будет равна 185 рублей.

Прибыль с одного клиента 315 рублей, а общая прибыль с одной экскурсии составит 6300 рублей.

Вот такой мини бизнес-план у нас получился для расчета показателей эффективности проекта «Экскурсии по достопримечательностям родного города».

Гораздо сложнее дело обстоит с открытием магазина одежды.

Бизнес по организации магазина одежды

И это только единовременные затраты, чтобы стартовать. Прибавьте сюда зарплату продавца (если вы не будете торговать самостоятельно) и налоги.

Получается, что на одни ежемесячные затраты у вас будет уходить около 50 000 рублей (аренда, зарплата, налоги).

К тому же ассортимент всегда необходимо обновлять и если что-то пойдет не так и вы не сможете продать товар по тем или иным причинам, то все ваши деньги, вложенные в товар, окажутся замороженными .

В случае, если дела пойдут совсем плохо и вы решите закрыть бизнес, то деньги за аренду помещения и ремонт вернуть уже не получится, а оборудование и товар вы продадите минимум в 2-3 раза дешевле, при условии, что на это также потребуется время.

Даже если вы выйдите на чистую прибыль 2000 рублей в день (что поверьте, не так просто сделать в оффлайн бизнесе, особенно в первые месяцы) то срок окупаемости первоначальных вложений составит 920 000 / 60 000 рублей (прибыль за 30 дней) = 15 месяцев.

Это время у вас уйдет только на то, чтобы вернуть первоначальные вложения!

Вывод

Лучше научиться продажам и открыть свое первое дело без вложений, получить там прибыль и многократно закрепить полученный результат.

Только после этого можно переходить к более сложным шагам и строить систему, приносящую деньги без вашего участия. Примером такой системы и является магазин.

Бизнес-системой для вас может также выступать собственный сайт в Интернете, который также способен приносить прибыль.

3. Какой бизнес лучше открыть, если у вас ограничены средства

Свое дело практически с нуля вы можете открыть, предоставляя услуги. Их вы можете оказывать как самостоятельно, так и с партнером (с партнерами). Услуги также можно перепродавать.

Например, если вы планируете оказывать юридические услуги, то лучшим вариантом для вас будет устроиться продавцом таких услуг к уже известному юристу или юридической компании.

Так вы поймете весь процесс функционирования бизнеса, а главное - наработаете себе потенциальных клиентов.

Помните, что главным активом бизнеса является клиентская база!

Даже если у вас не будет ничего или не дай Бог ваше оборудование (офис, документы) сгорят, наработанная клиентская база быстро возместит эти убытки при правильной работе с ней.

Если вы все же решили открыть бизнес, для которого требуются солидные инвестиции, то и риски здесь соответственно будут гораздо выше.

Открывая свое дело, вы должны понимать, что в принципе без денег ничего открыть не получится. В любом случае понадобятся определенные средства хотя бы в несколько тысяч рублей на рекламу и прочие организационные расходы.

В предпринимательских кругах бизнесом без вложений обычно называют проекты, стартовый бюджет которых не превышает 1000 долларов.

4. Открываем свое дело - 5 простых шагов успешного старта

Сейчас перейдем к практическим шагам и поймем, какие последовательные действия необходимо выполнить, чтобы стартовать свой проект быстро и без лишних затрат.

Шаг 1. Выбор идеи для будущего проекта

Если вы хотите открыть своё дело и ищите хорошие идеи, то их лучше выбирать не методом «мозгового штурма», когда вы перебираете все приходящие в голову мысли и записываете их, а сделать это более грамотно.

Во всем мире наблюдается отток посетителей из традиционных дорогих ресторанов в более демократичные и доступные заведения общественного питания.

Как раз эту нишу и развивают владельцы сети Суши Мастер Алексей Павлов и Алекс Яновский. Они предлагают сразу четыре формата торговых точек на выбор: «Фуд-корт», «Остров», «Стрит» и «Классика». Многоформатность - ещё одно принципиальное отличие проекта от других франшиз подобного плана.

Владельцы бренда Суши Мастер создали своего рода Макдональдс японской кухни – схему, которая окупается в максимально короткие сроки независимо от того, в чьи руки попал проект – опытного бизнесмена или полного новичка в сфере коммерции.

Компания предоставляет франчайзи готовый бизнес-продукт – инвестиционный инструмент с эффективной структурой. Партнёрам останется только соблюдать рецепты приготовления блюд и внедрять в практику проверенные маркетинговые технологии.

Вкратце схема взаимодействия выглядит так:

  1. Вы заходите на сайт компании , изучаете условия сделки и заполняете заявку на покупку франшизы.
  2. Платите паушальный взнос (на момент написания статьи он составляет 400 000 рублей) и заключаете договор. Это документ даёт вам право работать под известным брендом, применяя авторские технологии, рецепты и используя лицензированное оборудование.
  3. Проходите краткий курс обучения в Краснодаре, в собственном учебном центре компании.
  4. Выбираете вместе с представителями Суши Мастер место расположения ресторана, рассчитываете окупаемость.
  5. Разрабатываете дизайн-проект, строите ресторан выбранного формата и открываете его. На этой стадии франчайзи доступна помощь профессиональной стартап-команды: эксперты помогут запустить проект максимально грамотно, устранить любые проблемы, которые могут возникнуть на этой стадии и последующих.
  6. Анализируете результаты первых месяцев работы, корректируете операционную деятельность, маркетинг и управление.
  7. Выводите проект на стабильную ежемесячную прибыль.

Риски такого бизнеса минимальны: ваши партнеры заинтересованы в рентабельности ресторана и сделают всё, чтобы вы не прогорели. Вы работаете не в одиночку, а в команде, запустившей больше сотни таких проектов в 80 городах России, Украины, Казахстана, Венгрии и других стран. В вашем распоряжении – передовые маркетинговые модели, готовые схемы подбора персонала и технологии продаж.

Сроки открытия ресторана – от 3 до 6 месяцев. Стартовые вложения – от 1,4 млн рублей. Роялти (плата за использование бренда) – 4,5% от оборота.

6. Заключение

Дорогой читатель, надеюсь, что теперь вы знаете, как открыть свое дело.

В данной статье мы рассмотрели разные способы начала своего бизнеса, в том числе практически с нуля.

Желаю вам удачи, больших достижений в бизнесе и никогда не задавайтесь!

На сегодня всё и до встречи в следующих статьях!

Представьте ситуацию: на дворе 2018 год, вы смотрите на расчетный листок, а в вашей голове роятся идеи по улучшению собственного благосостояния. И уже не в первый раз появляется мысль начать свой бизнес с нуля, без каких-либо вложений. Знакомая картина? Тогда ознакомьтесь с советами и краткой инструкцией, как открыть свой бизнес, если денег нет.

Бывает ли бизнес без вложений?

Сегодня легко найти информацию о том, как открыть свое дело с нуля без начального капитала, но многочисленные примеры коммерческого успеха редко показывают всю правду о первых шагах предпринимателей. На самом деле, успешного бизнеса совсем без вложений не бывает. Для успеха все равно нужно что-то вкладывать: деньги, время, знания, труд…

Когда мы говорим о бизнесе с нуля, обычно имеем в виду открытие своего дела без стартового капитала. Несомненно, начинать путь к коммерческому успеху можно с минимальными финансовыми затратами. Но в любом случае от старта до взлета бизнес потребует значительных вложений, хоть и не всегда материальных.

Первые шаги к успеху

Для достижения успеха требуется четкий план действий и усилия по его выполнению. Поэтому начинать свое дело надо не с нуля, и даже не с плана действий, а с тщательного обдумывания пока еще гипотетического бизнеса.

Для начала составьте два списка:

  1. Список ваших сильных сторон, которые можно было бы использовать в бизнесе, то есть ваши знания, умения, опыт, способности.
  2. Список идей для открытия своего бизнеса, в котором могли бы применить возможности из первого списка.
  • Свои способности. Насколько хорошо вы владеете теми навыками и знаниями, которые потребуются для дела? Например, вы умеете стричь и могли бы этим зарабатывать, но сложные прически вам еще не даются и надо немного.
  • Ожидаемую конкуренцию. Оцените с точки зрения простоты вхождения в бизнес: 10 баллов - нет конкурентов, 0 баллов - почти без шанса, рынок уже насыщен подобными предложениями.
  • Потенциальный спрос. Насколько подобные услуги или товар востребованы, будет ли просто найти клиентов?
  • Насколько вам нравится такое направление деятельности? Стали бы заниматься подобной работой, даже если бы за нее никто не платил?

Если сумма баллов меньше 25 или какой-то вопрос не набрал 3 баллов, то лучше эту бизнес-идею оставить и перейти к другой. Если же оценка хорошая, то переходим к дальнейшему тестированию идеи. Ответьте «да» или «нет» на следующие вопросы:

  • Имеете ли вы какое-либо преимущество перед конкурентами?
  • Кто мог бы быть вашим потенциальным клиентом?
  • Уверены, что выбранный бизнес будет востребован в будущем?
  • Представляете, где и как станете рекламировать свою деятельность, искать новых клиентов?
  • Есть ли у вас в наличии необходимые для работы помещения, техника, инструменты (либо возможность их приобрести, взять в аренду)?
  • Есть ли у вас достаточно ресурсов для занятия этим делом: свободного времени, физического здоровья, необходимых оборотных средств?
  • Сможете ли вы начать данный бизнес без привлечения заемных финансов?

Если на все эти вопросы вы ответили положительно, то выбранная бизнес-идея имеет шансы стать успешной. Однако подумайте, что может помешать заниматься выбранным бизнесом? Рассмотрите возможные ситуации: перемена работы, переезд в другую местность, рождение детей и т.п. Также оцените отрицательные черты характера: лучше сразу учесть все, от чего может зависеть успех или неудача предприятия.

Кроме этого, четко обозначьте для себя величину потерь, которую вы в состоянии перенести в случае неудачи. Даже если вы создали бизнес с нуля, без стартового капитала, это не означает отсутствия дальнейших вложений. Мы не говорим о потерянном времени или потраченных усилиях - в конце концов, это важный опыт. Определите для себя сумму финансовых потерь, которая не выбьет вас из жизненной колеи в случае, если бизнес прогорит. Лучше сразу подумать о ведении бухгалтерской отчетности, которая на некоторых налоговых режимах может отнимать много времени. Здесь важно решить, будете ли вы вести всю бухгалтерскую документацию или обратитесь в специализированную . Перед тем, как принять окончательное решение, внимательно изучите на услуги по ведению бухгалтерии.

Составляем бизнес-план

При открытии своего дела важно составить бизнес-план. Без необходимых знаний это сложно, однако важно сделать хотя бы набросок плана: так вы лучше оцените перспективы проекта. Для этого нужно:

  • Четко обрисовать суть своего бизнеса, описать услуги, продукцию, товар;
  • Обозначить целевую аудиторию
  • Определить перечень вещей и список дел, необходимых, чтобы запустить свое дело с нуля и развивать его;
  • Посчитать первоначальные затраты;
  • Оценить объем оборотных денежных средств для поддержания бизнеса (материалы, аренда, реклама, налоги и др.);
  • Определить желаемую прибыль и необходимый для ее достижения объем работ;
  • Продумать стратегию рекламы своего бизнеса;

Возможно, произведенные на этом этапе расчеты покажут нецелесообразность выбранной бизнес-идеи. Но не отчаивайтесь, ведь ошибиться при составлении бизнес-плана легко. Приглашенный на помощь специалист укажет вам на допущенные ошибки и подскажет, как сделать бизнес рентабельным, если это возможно.

Пять советов о том, как открыть свое дело с нуля без начального капитала

А теперь несколько полезных советов.

1. Не планируйте масштабных проектов

Свой магазин, ресторан или салон оперативной полиграфии требуют наличия немаленького стартового капитала и постоянных вложений. Как открыть такой бизнес, если денег нет? Просто не рассматривайте подобные варианты. Заняться переводом, репетиторством, дропшиппингом или разработкой сайтов можно почти без денег.

2. Не занимайте денег

Многие думают, что с деньгами открыть бизнес проще, хотя это не так. Важное правило: чем больше вложения, тем большую сумму вы потеряете в случае неудачи. Занимать деньги или брать кредит на открытие бизнеса без опыта - плохая идея. Достичь успеха можно и без начальных инвестиций, зато риски при этом несравненно ниже.

3. Используйте круг своих родных и знакомых

4. Продумайте гарантии

Что вы будете делать, если клиент остался недовольным? Заранее продумайте такие ситуации и решите, что вы сможете предложить взамен, чтобы удержать свою целевую аудиторию.

5. Оставьте время для себя

Какое бы дело вы ни решили открыть с нуля, на первых порах будете посвящать ему все свое время и силы. Однако не забывайте, что человеку нужен отдых. Накопленная усталость, недосып, переживания снизят и эффективность работы, и удовлетворенность результатом, а с течением времени могут привести даже к тому, что вы забросите начатое дело. Поэтому находите время на полноценный отдых и успехов вам в бизнесе!

Три месяца бухгалтерского, кадрового учета и юридического сопровождения БЕСПЛАТНО. Торопитесь , предложение ограничено.

как открыть свое дело – с чего начать, что нужно сделать в первую очередь?

Значит, мы не будем отвлекать. Вот вам простая и понятная пошаговая инструкция открытия собственного бизнеса.

“Шаг 1: определяемся с нишей”

Идеи для бизнеса всегда лежат на поверхности. Часто они появляются от желания заниматься тем, что действительно нравится, еще чаще – от злости на отечественный сервис или от того, чего вам самим не хватает: например, в вашем городе нет нормального детского сада или салона красоты для собачек. Еще один вариант – взять популярную западную идею и адаптировать ее для России: так в нашей стране появились оффлайн-квесты, кошачьи кафе и многое другое.

Параллельно с этим, нужно определиться, что вы умеете делать по-настоящему хорошо. Например, вам нравится общаться с детьми или вы долгое время работали в сфере организации праздников. А может, вы отлично разбираетесь в элитной обуви и побывали во многих странах мира? Подключите к этому простейшую математику: оцените спрос и предложение, подумайте, какие конкурентные преимущества вы можете предложить. Это может быть лучшее качество, скорость работ, интересная цена, экологичность и т.д.

Таким образом, чтобы ваш бизнес был успешным, должно соблюдаться как минимум три требования. Еще раз – не одно из них, а все три сразу:

  • вам должно нравиться то, чем вы собираетесь заниматься;
  • вы должны хорошо разбираться в выбранной сфере;
  • на ваш товар или услугу должен быть стабильный спрос.

Главная причина, по которой многие прекрасные идеи для бизнеса загибаются с самого начала – это отсутствие начального капитала. Поэтому сразу – слышите, сразу – искореняйте убежденность, что вы не сможете начать свой бизнес без стартовых вложений. Копить годами бесполезно: к тому моменту, когда вы подойдете к вожделенной сумме, может пропасть всякое желание чем-то заниматься, а доллар опять подорожает. Пока у вас есть силы и уверенность, лучше попросите взаймы у друзей, попробуйте получить государственную субсидию, узнайте подробнее, как привлечь инвесторов или повесьте свою идею на Kickstarter. А самое главное, не бойтесь быть маленьким бизнесом: пусть у вас пока нет офиса и летаете вы не бизнес-классом – все придет со временем.

“Шаг 2: рисуем бизнес-план”

Специалисты утверждают, что грамотный бизнес-план, который построен на реальных цифрах и расчетах – важный помощник в бизнесе. Результаты исследования рынка, анализ затрат и прибыли позволят вам взглянуть на свою идею со стороны и более прагматично оценить свои перспективы.

Идеи для бизнеса нужно соотносить с реальностью. Чтобы бизнес был успешным, он должен решать какую-то проблему и удовлетворять потребность. Попробуйте ответить на следующие вопросы:

  • существует ли потребность в вашем бизнесе? Как он впишется в рынок?
  • кто ваша целевая аудитория? Каково позиционирование вашего продукта?
  • кто ваши основные конкуренты? Чем вы отличаетесь от них?

Еще один серьезный повод за составление бизнес-плана – с его помощью гораздо легче привлечь стоящие инвестиции. Хотите ли вы получить субсидию от государства или грант от фонда, привлечь помощь венчурного фонда или воспользоваться бизнес-кредитованием, наличие тщательно продуманного бизнес-плана существенно увеличивают ваши шансы на успех и демонстрируют всю серьезность ваших намерений.

Краткая структура бизнес-плана: вступление ака резюме, цели и задачи, описание предприятия, финансы, маркетинг, производство, организационный план, развитие персонала. Бизнес-план должен быть простым, понятным и ориентироваться на конечный результат. Вы можете подготовить его самостоятельно, однако нужно понимать, что написание серьезной работы требует немало знаний и проведение исследований рынка. Скачивание готовых бизнес-планов с Интернета – первый шаг к резиновой женщине, поэтому гораздо лучше обратиться к помощи специалистов.

“Шаг 3: определяемся с юридическим лицом”

Официально бизнес начинается с момента его государственной регистрации. Собственно, у малого бизнеса есть два возможных варианта развития: ИП (Индивидуальный предприниматель) или ООО (Общество с ограниченной ответственностью).

Преимущества ИП:

  1. простота и оперативность открытия;
  2. отсутствие уставного капитала;
  3. минимальные требования к бухгалтерскому учету;
  4. упрощенная отчетность и минимум налогов.

Недостатки ИП:

  1. необходимость отвечать в суде своим личным имуществом – машиной, квартирой, счетом в банке;
  2. необходимость платить 35 тыс. рублей в Пенсионный фонд и в Фонд социально страхования вне зависимости от размера прибыли – даже если вы ничего не заработали;
  3. у ИП нет фирменного названия – обычно ИП и бренд никак не связаны;
  4. бизнес практически невозможно продать, разделить или передать по наследству.

Преимущества ООО:

  1. в случае, если на вас подадут в суд, вы будете отвечать только имуществом компании и уставным капиталом, который составляет от 10 тыс. рублей;
  2. вы можете платить в Пенсионный фонд только за себя или если у вас работают сотрудники – если деятельность компании не ведется, ничего платить не нужно;
  3. компанию можно в любой момент продать;
  4. компании можно дать любое название.

Недостатки ООО:

  1. необходимость уставного капитала;
  2. более сложный бухгалтерский учет;
  3. больше отчетность;
  4. более высокие штрафы и пошлины по сравнению с тем же ИП.

Обратите внимание, что компании, занимающиеся некоторыми видами деятельности, не могут работать под ИП по определению. Среди них – продажа алкоголя, частная охранная деятельность, военная отрасль и т.д.

“Шаг 4: определяемся с налоговой схемой”

Еще один важный шаг на пути к открытию собственного бизнеса – это выбор системы налогообложения. Она, собственно, может быть двух видов – обычная и упрощенная.

Обычная налоговая система – это бесконечный и муторный документооборот. Такая схема наименее удобна и выгодна для предпринимателей, поэтому, пока ваша выручка в год не превысит 60 млн рублей, можно смело выбирать упрощенку.

Упрощенная система налогообложения (УСН) – это специальный налоговый режим, который значительно упрощает налоговую нагрузку и ведение налогового и бухгалтерского учета для малого и среднего бизнеса. Если у вас низкая себестоимость или ее почти нет (интеллектуальный продукт), то чаще всего походит 6% от доходов. Если вы продаете товары, которые до этого закупили оптом, лучше всего подойдет 15% от разницы между доходами и расходами.

Единый налог на вмененный доход (ЕНВД) – интересен тем, что не привязывается к реальным доходам, то есть рассчитывается не с фактически полученного, а с предполагаемого вмененного дохода, который учитывает только физические показатели деятельности (площадь торгового зала, количество работников и т.д.). Налоговая ставка составляет 15% и освобождает от налога на прибыль, имущество и НДС. Актуально для таких сфер деятельности, как розничная торговля, общественное питание, ремонт, бытовые и ветеринарные услуги и т.д.

Также для предприятий некоторых сфер деятельности существуют свои специальные налоговые режимы. Например, для фермерских хозяйств это единый сельскохозяйственный налог. А некоторым компаниям малого бизнеса повезло вдвойне: с 2015 года для них действуют налоговые каникулы, которые позволят освободиться от уплаты налогов на 1-3 года.

“Шаг 5: регистрируем компанию и открываем счет в банке”

Чтобы облегчить себе жизнь, все необходимые заявления и документы можно подготовить на специальных сайтах, например, nalog.ru.Там же можно узнать адрес ближайшей налоговой и заполнить квитанцию на оплату госпошлины.

Итак, пошаговая инструкция регистрации компании:

  1. скачайте программу для подготовки документов;
  2. определитесь с кодами ОКВЭД и включите все, которые могут пригодиться;
  3. заполните заявление по специализированной форме для ИП или ООО (при личной подаче, нотариальное заверение не требуется);
  4. заполните заявление по специализированной форме 26.2-1, которое позволяет перейти на упрощенную систему налогообложения;
  5. для ООО – подготовьте дополнительные документы: 2 оригинала устава сообщества, 2 оригинала договора учреждения общества, подтверждение юридического адреса (письмо владельца или копия свидетельства о собственности);
  6. сделайте копию паспорта и оплатите государственную пошлину – 800 рублей для ИП и 4 000 для ООО;
  7. сдайте все заявления в налоговую и приходите через 5-10 дней за готовыми документами;
  8. закажите печать ИП или ООО;
  9. откройте счет в вашем любимом банке и в течение 7 рабочих дней отправьте уведомление в налоговую, Пенсионный фонд и Фонд социального страхования, чтобы с самого начала не схлопотать штраф в 10 тыс. рублей.

Напоминаем, что для осуществления некоторых видов деятельности, вам также необходимо пройти процедуру лицензирования или сертификации. Это касается, например, деятельности кредитных организаций, оборота алкогольной продукции, реализации лекарств, образовательных учреждений, международных грузоперевозок и т.д.

“Шаг 6: принимаемся за работу!”

Самое время найти подходящее помещение, закупить оборудование, нанять сотрудников и приняться за работу! Также сразу определитесь, кто будет заниматься документооборотом и отчетностью: бумажная волокита никому не нравится, но деньги любят счет, а документы всегда должны быть в порядке. Ну, и конечно, не забудьте про рекламу и маркетинг. Но это уже совершенно другая история!